2022年新零售下半场：全自动棉花糖机器人新市场

2022年新零售下半场：全自动棉花糖机器人直击运

2018年被称作“新零售”元年，这一年爆发了很多很多公司和新的商业模式，在新零售进入下半场之际，如何通过大数据、人工智能等手段和技术帮助传统零售行业者就用户、商品、场地给予最佳解决方案，给传统零售行业赋能，帮助传统零售企业品牌升级转型，成为各方参与者孜孜不倦探索的问题，谁能在这场角力中找到最优的方案谁就可以享受市场的回馈。

从互联网思维的角度上来看，无论哪个行业，商业运营都是在整合多方资源，实现多方共赢的战略，单一的流量和交易的维度，远远满足不了现如今资源价值最大化的目标。“专注”、“极致”、“口碑”、“快”，成了当下最主流的共识，用服务为更多利益共同体及合作伙伴赋能，打造从用户—商品—服务—品牌—数据—用户等整个商业闭环，才能在新零售的大潮下实现全方面的降本增效，特别是在2020年开局不利，线下实体店异常困难时期显得尤为重要。

作为新零售最炙手可热的风口：无人售货机行业的前景，已经在娃娃机身上实验成功，搭载直播的风口，诞生了在线抓娃娃等新的商业模式，让参与者们感受到这个赛道还有很多机会。阿里、腾讯、京东等商业巨头纷纷抢滩布局，就连咖啡界的大佬——瑞幸也跨界无人新零售，高调发布其新零售产品“瑞划算”和“瑞即购”，进一步贴近用户，布局线下的流量入口。新零售、无人零售、线上线下等名词的出现无不代表着市场蓝海已成为共识。但同样的，风靡全国的娃娃机明显暴露出了短板：玩法单一、场地限制较大，更重要的是可人为调控难易程度。在日益饱和的市场和竞争不断加剧的环境下，参与者的盈利空间逐渐被摊薄。在此背景下，全自动棉花糖机作为破局者运营而生。

与娃娃机相比，全自动棉花糖机其娱乐性、趣味性、可食性牢牢抓住了小朋友的消费心理，高频率购买的背后是持续稳定的高收益。同时不限场地不限时间不限消费人群的消费场景，带来的是极低的运营成本与高回报率。作为全自动棉花糖机的领航者，小浪花棉花糖以独创的懒人经济模式，保姆式服务，以极低门槛让参与者真正实现躺着赚钱。配合了广告屏、小游戏、线上业务等多种功能，每台全自动棉花糖机不仅是一个线下销售场景，更是集数据集散、广告营销、品牌展示多功能为一体的移动载体，直击商品运营本质，让更多利益共同体参与其中，实现多方资源共享、多方共赢的战略目标。

商业运营的终极目标是解决消费者痛点和潜在的顾虑，在物质水平越来越高的时代，消费者对产品的要求也日益增高，安全、卫生、健康的理念深入人心，由于商品的多样性让商品本身的吸引力逐渐下降，取而代之的是，伴随着商品而来的服务与解决方案。通过与消费者之间的交互实现商品交易前中后期整个过程中对品牌的持续认同尤为关键，助力品牌不断提升和强化在消费者心目中的地位。

这点在申泽智能全自动棉花糖机上体现的淋漓尽致，作为一个独立消费场景，每台棉花糖机均配有诸如广告屏、小游戏、线上业务等功能，机身上可以根据不同场景设定的商业广告，在用户驻足过程中无形的影响其消费选择，同时不定期更换主题以及抓住当下热点增强吸引力。最重要的是多样性的玩法可以实现月月有促销，节节有活动，日日有惊喜，物超所值的消费感受和欲罢不能的消费体验，带来的是超高黏性的用户群体以及品牌意识的不断强化。同时安全卫生的产品和精益求精的精神也得到了消费者的认可，而在用户消费结束后，根据大数据技术整理出来的不同用户习惯则让商品和服务的选择更有据可依，做到千人千面，根据消费者的喜好来推荐。同时和各大合作伙伴的强强联手，以求实现无人售货机行业中所有参与者共赢的目的。